Teams. Projekte. Prozesse.
Einfach machen.
Für gute Organisation und gutes Teamwork.
Damit alle am gleichen Projekt arbeiten.
Neue Spielregeln. Für gute Planung.
Die Anforderungen an Planungsprojekte im Bauwesen haben sich grundlegend verändert. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, neue gesetzliche Vorgaben und der Anspruch, Gebäude über ihren gesamten Lebenszyklus zu denken, machen Planung komplexer und vernetzter. Gleichzeitig erwarten Bauherren zunehmend Transparenz und Flexibilität.
Komplexe Planung ist heute nicht mehr linear. Viele Fragestellungen lassen sich nicht mehr nacheinander lösen: Neue Erkenntnisse entstehen während der Planung, sie beeinflussen andere Fachdisziplinen, Arbeitsgrundlagen und Prioritäten und müssen früh in belastbare Entscheidungen einfließen. Gemeinsam, transparent und ohne den Projekterfolg aus dem Blick zu verlieren.
Mit umorganisiert.com begleite ich Architektur- und Ingenieurbüros dabei, ihre Planungsorganisation in den Leistungsphasen 1–4 für diese Anforderungen weiterzuentwickeln, von der internen Zusammenarbeit bis zur Kooperation aller Projektbeteiligten. So entstehen Arbeitsweisen, die zu Ihrer Organisation passen und das Planungsteam auch dann handlungsfähig halten, wenn Projekte sich verändern.
Mehr als Methoden.
Hallo, ich bin Tatjana Aretz.
Mich interessieren Menschen. Und mich interessieren Prozesse. Ich hinterfrage gerne, erkenne Zusammenhänge und finde es spannend, wenn aus unterschiedlichen Perspektiven ein gemeinsames Verständnis entsteht. Deshalb begleite ich Teams und Projekte mit Struktur, Neugier und einer großen Portion Pragmatismus. Mein Blick dafür kommt aus der Praxis: zehn Jahre im Industrie- und Gewerbebau, vor allem in den Planungsphasen großer Projekte.
Meine Überzeugung: Wer aufhört zu lernen, hat aufgehört, gut zu sein.
Ich freue mich auf unser Kennenlernen und darauf, Planung gemeinsam mit Ihnen weiterzudenken.
Passende Unterstützung. Zur richtigen Zeit.
Jedes Projekt stellt andere Anforderungen. Gute Planung braucht deshalb nicht nur einen klaren Rahmen, sondern darüber hinaus eine Arbeitsweise, die neue Erkenntnisse aufnimmt, unterschiedliche Perspektiven zusammenführt und Veränderungen früh in Entscheidungen einfließen lässt.
Ob Sie ein Projekt von Anfang an auf eine gute Basis stellen möchten, sich mitten in einer anspruchsvollen Planungsphase befinden oder Ihr Team neue Impulse braucht – wir entwickeln die Form der Zusammenarbeit, die zu Ihrem Projekt und Ihrer Organisation passt.
Ziel ist dabei, Transparenz zu schaffen, Zusammenarbeit gezielt zu stärken und Ihre Planungsorganisation auch unter komplexen Bedingungen auf eine robuste Grundlage zu stellen. Dafür habe ich drei Formate entwickelt, die sich an Projektphase, Team und Fragestellung orientieren.
Welches Format zu Ihrem Projekt passt, finden wir am besten in einem unverbindlichen Gespräch heraus.
Das passende Format.
Takeoff
Gut starten. Oder gemeinsam neu ausrichten. Für Projekt-Kickoff, Standortbestimmung oder neue Klarheit in Teams, die gemeinsam am gleichen Projekt arbeiten wollen.
Cowork
Zusammen arbeiten. Gemeinsam weiter lernen. Für Teams und Organisationen, die ihre Zusammenarbeit und die Organisation ihrer Projekte gezielt weiterentwickeln möchten.
Focus
Neue Perspektiven. Gemeinsam weiter denken. Für Teams, die ein Thema gezielt bearbeiten, neue Ideen entwickeln oder tragfähige Lösungen erarbeiten möchten.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
umorganisiert.com begleitet Architektur- und Ingenieurbüros dabei, ihre Planungsorganisation in den Leistungsphasen 1–4 für komplexe Projekte weiterzuentwickeln. Ich unterstütze dabei sowohl Teams bei ihren internen Arbeitsweisen als auch die Kooperation der weiteren Projektbeteiligten. Die passenden agilen Methoden richten sich immer nach Projektphase, Team und Zielsetzung.
Ich verstehe mich weder als klassische Beraterin, die Lösungen präsentiert, noch als Projektsteuerung, die Kosten, Termine und Qualität steuert und kontrolliert. Ich begleite als Agile Coach die Zusammenarbeit in Ihrem Team – also Prozesse, Kommunikation und Abstimmung. Sie und Ihr Team entwickeln die Arbeitsweise weiter, ich schaffe dafür Struktur, Methoden und den passenden Rahmen. Die fachliche Planung und die Verantwortung für die Projektsteuerung bleiben jederzeit in Ihren Händen.
Vor allem für Architektur- und Ingenieurbüros in den Planungsphasen komplexer Projekte, beispielsweise mit zahlreichen Beteiligten, konkurrierenden Prioritäten, hohem Abstimmungsbedarf oder besonderen Herausforderungen in Technologie oder Nachhaltigkeit.
Ja. Mein Schwerpunkt liegt auf Architektur und Fachplanung, aber die Formate für Teamentwicklung und Projekttransparenz lassen sich auch sinnvoll auf Teams mit anderen Fragestellungen und in anderen Branchen übertragen.
Nein, ich begleite Teams und Unternehmen auch unabhängig von einem laufenden Projekt bei der Entwicklung ihrer Zusammenarbeit oder bereite mit ihnen einen Projektstart vor.
Die Investition richtet sich nach Format und Umfang: Takeoff liegt bei 1.550 €, die laufende Cowork-Begleitung beginnt bei 1.200 € pro Monat und Focus-Workshops starten bei 690 €. Welches Format zu Ihrem Projekt passt, klären wir in einem kostenfreien Kennenlerngespräch.